Современные сахалинские нивхи не хотят становиться «асфальтовыми»

Сообщение Тихоокеанского информационного агентства «Острова».

17 ноября в гостинице «Санта Ризот Отель» в Южно-Сахалинске открылась областная конференция на тему «О перспективах дальнейшего взаимодействия в рамках второго «Плана содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области». По словам вице-президента Ассоциации коренных малочисленных народов Севера Сибири и Дальнего Востока РФ Алексея Лиманзо, данный План содействия это общественная программа, которая предусматривает непосредственное участие самих коренных сообществ в вопросах формирования и реализации данного рода программ. Эта программа в отличие от многих других, касающихся КМНС, не ограничена какими-либо бюрократическими проволочками и бюджетными проблемами. «Это действительно стабильная программа, которая дает возможность людям самим влиять на происходящие в ней процессы, идти дальше, развивать новые инструменты и возможности для достижения своих целей», - отметил А. Лиманзо. С приветственным словом выступила начальник отдела коренных народов Севера аппарата губернатора и правительства Сахалинской области Екатерина Королева. В своей речи она привела рассказ одного молодого нивха, который рассказал, как участие в программе поддержки традиционной экономической деятельности в «Школе молодого лидера» вселило в него и его друзей надежду, что они смогут осуществить свои планы и развиваться как современные нивхи. «Раньше мы думали, что для того, чтобы жить в современном мире, мы должны отказаться от традиций и уехать в город, чтобы стать «асфальтовыми нивхам», которые ничего не знают о традиционном образе жизни. В Школе нам рассказали о наших правах, и теперь я хочу узнать больше о нашей нивхской культуре, и участвовать в ее развитии. Я научу своего маленького сына гордиться тем, что он нивх». «После таких рассуждений, появляется уверенность, что вместе мы все преодолеем, - подчеркнула Е. Королева. - На мой взгляд, мы участники поистине исторических событий. Нам предстоит коллективно принять ответственность за дальнейшую судьбу второго Плана содействия. Трудно сделать новый План подходящим для всего коренного сообщества, т.к. он затрагивает интересы всех общин, всех районов традиционного проживания КМНС. Опыт первых 5 лет совместной работы показывает, что наступила пора менять структуру управления Планом. Есть сложности с реализацией некоторых проектов, порой нелегко работать в составе рабочей группы. Но кто сказал, что быть первопроходцем, учиться чему-либо вместе это легко?».