РАБОТАТЬ БЕЗ УБЫТКОВ - ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ПРЕДПРИЯТИЙ ЖКХ

Сообщение Тихоокеанского информационного агентства «Острова».

Убыток от основной деятельности жилищно-коммунального комплекса области, хотя и снижен за первое полугодие на 90 млн. руб. по сравнению с тем же периодом прошлого года, однако он остается еще довольно значительным. За прошедшие с начала года шесть месяцев в отрасли по основной деятельности допущено 246 млн. руб. убытков вместо прогнозировавшейся прибыли. Сокращен объем доходов по сравнению с прошлым годом на 8,4 %. Об этом ТИА «Острова» сообщили в департаменте ТЭК и ЖКХ Сахалинской области. Приведенные цифры показывают, что пока в полной мере добиться решения всех проблем в жилищно-коммунальной сфере не удалось. Таким образом, не решена стоящая перед отраслью задача по снижению убыточности. Анализируя фактическую себестоимость и установленные тарифы на услуги предприятий ЖКХ, приходишь к выводу о несоответствии действующих тарифов на тепловую энергию, воду, стоки и техническое обслуживание жилфонда расходам предприятий на их оказание в отдельных районах. Причины сложившейся ситуации остаются неизменными. Тарифы на жилищно-коммунальные услуги утверждаются или вводятся в действие органами местного самоуправления несвоевременно. Волокита нередко тянется от одного до четырех месяцев: то кворума нет, то желание принимать «непопулярные» решения отсутствует. Иногда пересмотр тарифов вообще не производится. А страдает, в конечном итоге, бюджетная сфера. Именно оттуда приходится забирать деньги, когда «коммуналке» приходится туго. Отклоняя выносимые на утверждение администрацией района тарифы на жилищно-коммунальные услуги, районные Собрания, в то же время, не принимают мер по внесению поправок в бюджет района, направленных на компенсацию выпадающих доходов в коммунальном хозяйстве. Тем самым предприятия заведомо загоняются в трясину невосполнимых убытков. Плату за капитальный ремонт жилфонда для собственников жилья на текущий год утвердили только в 10 из 19-ти муниципальных образований. В то же время главы администраций сетуют на отсутствие средств, необходимых для проведения капремонта жилья. Неурегулированная тарифная политика в районах, а также некачественное оказание услуг в первом полугодии привели к снижению фактического уровня платежей граждан в отдельных районах до 66-67 %. Выше среднего областного уровня собирают платежи только коммунальники Анивского, Курильского районов и Южно-Сахалинска. Анализ поступлений в бюджет области от предприятий отрасли по видам налогов показывает, что основная доля - более 86 % - поступлений от налога на доходы физических лиц, то есть подоходного налога. Этот вид налога увеличился по сравнению с прошлым годом в полтора раза. Налог на прибыль возрос более чем в два раза. Тем не менее, доля убыточных предприятий в отрасли не только не снизилась, а превышает 60 %. Для того чтобы оперативно снизить кредиторскую задолженность, в том числе по налоговым платежам в бюджеты всех уровней, для предприятий ЖКХ следует применить зачетную схему расчетов с муниципальным и областным бюджетами. Кроме того, необходимо установить жесткий контроль за исполнением графиков погашения дебиторской задолженности и долгов по заработной плате, которые по требованию департамента ТЭК и ЖКХ области утверждены в муниципальных образованиях. Это также позволит до конца года выправить ситуацию с налоговыми поступлениями от «коммуналки». Основная задача, стоящая перед жилищно-коммунальным комплексом в текущем году - достижение безубыточной работы отрасли. Для ее решения администрация области призвала администрации муниципальных образований обеспечить полный контроль за финансово-производственной деятельностью предприятий ЖКХ, расположенных на их территории, а также за их сбытовой деятельностью в части своевременной оплаты потребителями полученных услуг. В ходе проведенной департаментом проверки выполнения руководителями муниципальных образований мероприятий, направленных на достижение безубыточной деятельности, выявлен формальный подход глав администраций к этому важному делу. Мероприятия они утвердили, ответственных исполнителей назначили и успокоились. Не контролируется исполнение мероприятий. До предприятий они вообще не доведены. А администрации Корсаковского и Охинского районов вообще не имеют утвержденного плана по достижению безубыточной работы жилищно-коммунальных предприятий. О чем после такого наплевательского отношения можно еще говорить? Отчеты руководителей жилищно-коммунальных предприятий на муниципальных коллегиях при мэрах не стали нормой. Складывается впечатление, что руководители районов не хотят замечать «узкие места» ЖКХ, а ведь нерешенных проблем в «коммуналке» более чем достаточно. В их числе - убытки, растущие долги потребителей за жилищно-коммунальные услуги, не снижающаяся задолженность предприятий по зарплате своим работникам. В результате такой страусовой политики за шесть месяцев текущего года получены неутешительные итоги: убытки от оказания услуг по теплоснабжению составили 166 млн. руб., по водоснабжению – 7 млн. руб., жилищным услугам – 8 млн. руб. Если убытки по теплу еще можно как-то объяснить сезонностью оказания услуги и кассовыми разрывами, то жилищные услуги и водоснабжение «сезонными» не назовешь. В связи с переводом населения на стопроцентную оплату услуг основным источником финансирования их расходов стали доходы предприятий. Вот почему на их получение должны быть направлены основные усилия глав администраций муниципальных образований и руководителей предприятий.