Коллектив второй детской музыкальной школы готов идти на крайние меры в случае реорганизации

Сообщение Тихоокеанского информационного агентства «Острова».

Коллектив детской музыкальной школы (ДМШ) #2 Южно-Сахалинска против так называемой «оптимизации», которую планирует провести управление культуры и туризма города. 16 марта они собрались в зале школы, чтобы обсудить сложившуюся ситуацию. По словам 10 педагогов, работающих в ДМШ, их вместе с 70-ю воспитанниками планируют перевести в соседнее здание - Центральную музыкальную школу (ЦМШ). Однако мотивации таких перемен коллектив школы еще не знает. На собрание была приглашена начальник управления культуры Инга Цупенкова, но она в разговоре с председателем профсоюза работников культуры Валентины Королевой, также присутствующей 16 марта в ДМШ, отказалась прийти, сославшись на занятость. Ситуацию смог пояснить лишь директор музыкальной школы Владимир Вереникин, пришедший на собрание позже остальных: его вызывали в городское Собрание. И там сообщили: никаких официальных документов, в том числе, обосновывающих целесообразность реорганизации учреждения, в управлении культуры еще нет. «Не разработано главное: экономическое обоснование. Какую выгоду принесет закрытие школы? Пока неизвестно», - сказал В. Вереникин. Его слова подтвердил и появившийся неожиданно депутат Собрания Сергей Коротков. «Я не уверен, что сокращение двух директоров школ внесет существенный вклад в бюджет. Необходимо думать лишь о том, насколько детям, обучающимся в школе, комфортно в ней заниматься, и насколько продуктивен этот процесс», - отметил он. А речь, на самом деле, действительно идет о комфорте. Как физическом, так и психологическом. Одним из самых важных недостатков процесса возможной реорганизации коллектив школы видит в сокращении «старых» кадров в ЦМШ, на смену которым придут коллеги помладше из ДМШ #2. Однако, считает педагог детской школы Ирина Зиньковская, «пожилой» учитель – не значит «плохой». Наоборот, опытные педагоги в состоянии дать своим ученикам намного больше. Тем более в том, что касается игры на музыкальных инструментах. Кроме того, дружный, давно сложившийся (школе 22 года) коллектив ДМШ не хочет «вливаться» в новый коллектив. И многие их воспитанники не пойдут туда, потому что уже имели опыт обучения в ЦМШ. Что же касается физического комфорта учителей и учеников, то школе #2 необходим ремонт. Капитально ее не ремонтировали с 1998 г., когда в здании заменили кровлю. В 2000 г. ремонт делали лишь косметический. И с тех пор коллектив школы перед началом нового учебного сезона самостоятельно берет в руки краски и кисти и «обновляет» помещения. Цена вопроса – 3 млн. руб. Услышав эту цифру, С. Коротков воскликнул: «Всего???». Педагоги удивились. По их словам, централизованно выделяемых средств они не видели давно. Коллектив справляется с трудностями своими методами. Ему помогают родители – плата за обучение в школе составляет 900 руб. в месяц на одного ребенка. С. Коротков отметил, что если дело только в ремонте и деньгах, то можно обратиться в городское Собрание, чтобы попытаться заложить их в бюджет 2008 г. Если ремонт будет сделан, то количество детей, обучающихся в музыкальной школе, увеличится, и она перестанет быть малокомплектной. Если же вопрос будет решен путем реорганизации (фактически закрытием школы), ее коллектив готов идти на крайние меры, вплоть до объявления голодовки.