Преобразования в ОАО «НК «Роснефть» планируется провести в три этапа

Сообщение Тихоокеанского информационного агентства «Острова».

13 сентября в Москве состоялось очередное заседание совета директоров ОАО «НК «Роснефть», на котором обсуждались проблемы стратегического развития компании на перспективу, определены основные положения инвестиционной политики, подведены итоги собраний акционеров дочерних обществ, а также рассмотрены вопросы текущей деятельности. Как сообщили из пресс-службы «РН», на заседании подтверждено стремление «Роснефти» в долгосрочной перспективе стать транснациональной энергетической компанией. В соответствии с разработанной в «Роснефти» стратегией развития на период до 2020 г., компания рассчитывает достичь уровня добычи нефти 35-45 млн. т в год, газа - 70-80 млрд. кубометров в год, нарастить мощности по первичной переработке добываемого сырья до 30-35 млн. т, расширить розничную сбытовую сеть до 1000 АЗС. Планируется также довести производство электроэнергии до 10-20 млрд. кВт/час и добывать ежегодно 35-40 млн. т угля (на сегодняшний день «Роснефть» владеет угольными разрезами «Бошняковский», «Денисовский» и «Гуков-уголь» с общими запасами в 200 млн. т). Руководство «РН» убеждено в том, что решение этих задач возможно за счет реализации трех базовых принципов развития бизнеса: комплексного использования в едином технологическом цикле всех видов энергоресурсов (нефти, газа, угля, электроэнергии), в том числе из альтернативных источников; максимально полного удовлетворения потребностей в энергии непосредственно в местах ее потребления; оптимизации товарно-транспортных потоков. Исходя из этого, стратегическими приоритетами «Роснефти» в долгосрочной перспективе являются: увеличение доли газовой составляющей; освоение энергетических рынков российского Дальнего Востока и стран Азиатско-Тихоокеанского региона; укрепление позиций на рынках Центральной России и Западной Европы; диверсификация бизнеса в энергетическую отрасль, включая альтернативную энергетику, нефте- и газохимию; формирование высокопрофессионального коллектива, обеспечение безопасности производства и интенсификация инновационной деятельности. Все преобразования в ОАО «НК «Роснефть» планируется провести в три этапа. Первый этап (2001-2005 годы) предусматривает качественное повышение эффективности производственной деятельности и инвестиционной привлекательности; второй этап (2005-2012 годы) - ввод в промышленную эксплуатацию морских месторождений на шельфе Сахалина и начало широкомасштабной добычи нефти и газа на Комсомольском, Приразломном и Харампурском месторождениях; третий этап (2012-2020 годы) - интеграция в мировой энергетический рынок за счет масштабной реализации диверсификационных проектов.